Elke communicatieve keuze heeft gevolgen.

Voor hoe je wordt begrepen, voor wat blijft hangen en voor wat mensen van je verwachten. Strategie is het vermogen om die gevolgen te overzien. Niet achteraf, maar vooraf.

Je schakelt mij in wanneer communicatie niet langer uit losse acties kan bestaan, maar duidelijke keuzes moet ondersteunen. Keuzes die richting geven aan wat je zegt, wat je laat en waarom.

Strategieontwikkeling.
Fundament voor effectieve communicatie

Communicatie is voor jou niets nieuws. Je hebt de tijd gehad om te ontdekken wat werkt en vooral wat níet werkt.

Zo weet je inmiddels dat op zichzelf staande acties en ad-hoc reacties weinig effectief zijn. Ze missen een stevig fundament, dat doordacht is en rekening houdt met multidiciplinaire factoren die van invloed zijn op hoe jouw boodschap wordt ontvangen.

Strategie vormt voor mij altijd de basis voor communicatie. Dat maakt het verschil tussen schieten met losse flodders, en effectief communiceren.

Je schakelt mij in wanneer communicatie richting mist, de logica zoek is en samenhang ontbreekt. Je hebt behoefte aan een gedegen aanpak, iemand die de uitwerking vervolgens in gang zet en bewaakt.

Wat ik voor je doe.

Ik ontwikkel communicatiestrategieën en -plannen die houvast geven in uitvoering. Ze onderbouwen keuzes op basis van onderzoek en analyse van de organisatie, de omgeving, de doelgroep en middelen. Waar gewenst neem ik ook de regie of gedeeltelijke uitvoering op me, zodat strategie niet op papier blijft staan maar daadwerkelijk wordt toegepast.

Ik ondersteun onder andere bij:

communicatiestrategieën
campagne-ontwikkeling
communicatieplannen
positionering en profilering
kernboodschappen
strategische keuzes in kanalen en middelen

Hoe ik werk.

Wat ik voor je doe.

Om de kern van de hulpvraag boven tafel te krijgen, zoek ik naar de 'vraag achter de vraag'. Ik probeer er daarmee achter te komen of de hulpvraag de werkelijke uitdaging is. Ik begin daarvoor niet bij middelen, maar bij de kern van de organisatie.

Daarbij stel ik vragen als:

wie ben je als organisatie?
waar sta je voor?
wat wil je bereiken?
welke uitdagingen zijn er?
waar ontstaat twijfel of frictie in communicatie?

Vervolgens analyseer ik onder andere doelgroepen, economische en maatschappelijke factoren en gedrag. Ik kijk naar rationele en emotionele afwegingen én naar wat binnen de organisatie haalbaar en verdedigbaar is.

Die inzichten vertaal ik naar keuzes die aansluiten op de hulpvraag en de uitdaging waarmee de organisatie te maken heeft.

Daarbij stel ik vragen als:

wie ben je als organisatie?
waar sta je voor?
wat wil je bereiken?
welke uitdagingen zijn er?
waar ontstaat twijfel of frictie in communicatie?

Die inzichten vertaal ik naar keuzes die aansluiten op de hulpvraag en de uitdaging waarmee de organisatie te maken heeft.

Ik ondersteun onder andere bij:

communicatiestrategieën
campagne-ontwikkeling
communicatieplannen
positionering en profilering
kernboodschappen
strategische keuzes in kanalen en middelen

Van strategie naar effect.

Communicatie werkt alleen wanneer strategie, keuzes en uitvoering op elkaar aansluiten. Daarom werk ik vanuit een vaste logica:

strategie → keuzes → uitvoering → effect

> Strategie zorgt voor richting.
> Keuzes vormen de leidraad voor wat je wel en niet doet.
> Uitvoering vertaalt dat naar middelen, kanalen en boodschap.
> Effect laat zien of communicatie daadwerkelijk bijdraagt.

Afhankelijk van de vraag neem ik hierin een adviserende rol, pak ik de regie of verzorg ik (delen van) de uitvoering. Altijd met oog voor samenhang en consistentie.

Daarbij stel ik vragen als:

wie ben je als organisatie?
waar sta je voor?
wat wil je bereiken?
welke uitdagingen zijn er?
waar ontstaat twijfel of frictie in communicatie?

Die inzichten vertaal ik naar keuzes die aansluiten op de hulpvraag en de uitdaging waarmee de organisatie te maken heeft.

Voor wie.

Hoe ik werk.

Deze aanpak past bij organisaties die merken dat:

communicatie op campagne- en middelenniveau pas doeltreffend is wanneer zij is ingebed in een strategisch kader op organisatieniveau
communicatie steeds meer vraagt, maar minder oplevert
keuzes worden uitgesteld of steeds opnieuw worden gemaakt
afstemming ontbreekt tussen beleid en uitvoering
communicatie gevolgen heeft die vooraf niet zijn overzien
ze klaar zijn voor een volgende fase en willen professionaliseren

Mijn achtergrond en werkwijze sluiten sterk aan bij organisaties in onder andere de zorg, onderwijs, semi-overheid en B2B. In deze branches is het essentieel om effecten van communicatie vooraf strategisch in te analyseren.

Deze aanpak past bij organisaties die merken dat:

communicatie op campagne- en middelenniveau pas doeltreffend is wanneer zij is ingebed in een strategisch kader op organisatieniveau
communicatie steeds meer vraagt, maar minder oplevert
keuzes worden uitgesteld of steeds opnieuw worden gemaakt
afstemming ontbreekt tussen beleid en uitvoering
communicatie gevolgen heeft die vooraf niet zijn overzien
ze klaar zijn voor een volgende fase en willen professionaliseren

Wat het oplevert.

Van strategie naar effect.

Voor wie.

Een organisatie die strategisch communiceert draagt uit wie en wat ze werkelijk is, met een boodschap die aansluit op een sterk afgebakend commmunicatiedoel, en bereikt op het juiste moment, via de juiste kanalen, de juiste doelgroep.

Dat maakt strategisch onderbouwde communicatie effectief en kostenbesparend:

- niet communiceren vanuit gevoel, maar op basis van een stevig fundament
- campagnes zijn meteen raak en vragen geen herlancering vanwege ongewenst effect

Het voordeel voor management is dat keuzes en budgetten bottom-up inzichtelijk gemaakt en verantwoord kunnen worden.

Deze aanpak past bij organisaties die merken dat:

communicatie op campagne- en middelenniveau pas doeltreffend is wanneer zij is ingebed in een strategisch kader op organisatieniveau
communicatie steeds meer vraagt, maar minder oplevert
keuzes worden uitgesteld of steeds opnieuw worden gemaakt
afstemming ontbreekt tussen beleid en uitvoering
communicatie gevolgen heeft die vooraf niet zijn overzien
ze klaar zijn voor een volgende fase en willen professionaliseren

Wat het oplevert.

Het voordeel voor management is dat keuzes en budgetten bottom-up inzichtelijk gemaakt en verantwoord kunnen worden.

Communicatie werkt alleen wanneer strategie, keuzes en uitvoering op elkaar aansluiten. Daarom werk ik vanuit een vaste logica:

strategie → keuzes → uitvoering → effect

Afhankelijk van de vraag neem ik hierin een adviserende rol, pak ik de regie of verzorg ik (delen van) de uitvoering. Altijd met oog voor samenhang en consistentie.

Effect aan de buitenkant.

zichtbaarheid
betrouwbaarheid
aantrekkingskracht
verbinding
top-of-mind
voorkeurspositie
verbinding
retentie
groter incassovermogen bij crises

Structuur en richting

aan de binnenkant.

verdedigbaarheid van keuzes

duidelijkheid
minder bijsturen
samenhang

Concreet resultaat

voor uitvoering.

consistentie

helder positioneren
sterk profileren
kanalen

middelen
boodschap
tone-of-voice
visueel

Communicatie krijgt dankzij strategie een belangrijke plek in de organisatie, in plaats van

pas aandacht te krijgen wanneer de noodzaak gevoeld wordt.

zichtbaarheid
betrouwbaarheid
aantrekkingskracht
verbinding
top-of-mind
voorkeurspositie
verbinding
retentie
groter incassovermogen bij crises

> Structuur en richting aan de binnenkant.

Leg je communicatievraagstuk aan me voor.

> Effect aan de buitenkant.

Sta je voor een uitdaging op het gebied van communicatie, heb je een concreet communicatievraagstuk, of wil je jouw communicatie nu écht eens degelijk aanpakken?

Neem contact op

Twijfel je of dit vraagstuk speelt binnen jouw organisatie, of wil je toetsen of strategische communicatie hier het verschil kan maken?

Communicatie krijgt dankzij strategie een belangrijke plek in de organisatie, in plaats van

pas aandacht te krijgen wanneer de noodzaak gevoeld wordt.

Direct bespreken wat dit voor jou betekent?

Meer weten?

Lees verder bij Cases of bekijk Over mij.

Direct bespreken wat dit

voor jou betekent?

Meer weten?

Lees verder bij Cases of bekijk Over mij.

> Effect aan de buitenkant.

zichtbaarheid
betrouwbaarheid
aantrekkingskracht
verbinding
top-of-mind
voorkeurspositie
verbinding
retentie
groter incassovermogen bij crises

verdedigbaarheid van keuzes

duidelijkheid
minder bijsturen
samenhang

consistentie

helder positioneren
sterk profileren
kanalen

middelen
boodschap
tone-of-voice
visueel

> Structuur en richting

aan de binnenkant.

> Concreet resultaat

voor uitvoering.

Communicatie krijgt dankzij strategie een belangrijke plek in de organisatie, in plaats van

pas aandacht te krijgen wanneer de noodzaak gevoeld wordt.

Strategische communicatie.
Fundament voor richting en samenhang

Je schakelt mij in wanneer communicatie niet langer uit losse acties kan bestaan, maar duidelijke keuzes moet ondersteunen. Keuzes die richting geven aan wat je zegt, wat je laat en waarom.

Wat ik voor je doe.

Ik ondersteun onder andere bij: