Veel organisaties zijn actief op social media vanuit een reflex. Er wordt actief gepost, maar zonder duidelijk doel. Dat kost tijd en aandacht, maar levert weinig op.
Wat nu nodig is, is eerst even pas op de plaats.
Social media is voor de meeste organisaties een middel, geen doel op zich. De vraag zou dan ook niet moeten zijn 'hoe vaak posten we?' maar 'wat willen we bereiken, bij wie, is social media daarvoor überhaupt het juiste kanaal en welk platform sluit het best aan op onze doelgroep?'
Dát is het moment waarop je mij aanhaakt.
Ik zorg voor helder antwoord op die strategische vragen. Waar dat toe leidt?
Soms tot een scherper social media beleid. Soms tot de conclusie dat een ander kanaal effectiever is. En soms tot de keuze om bewuster en minder vaak te posten, maar wél effectiever.
Social media & content.
Aanwezig zijn is níet hetzelfde als effectief zijn
Social media & content.
Aanwezig zijn is níet hetzelfde als effectief zijn
Veel organisaties zijn actief op social media vanuit een reflex. Er wordt actief gepost, maar zonder duidelijk doel. Dat kost tijd en aandacht, maar levert weinig op.
Wat nu nodig is, is eerst even pas op de plaats.
Social media is voor de meeste organisaties een middel, geen doel op zich. De vraag zou dan ook niet moeten zijn 'hoe vaak posten we?' maar 'wat willen we bereiken, bij wie, is social media daarvoor überhaupt het juiste kanaal en welk platform sluit het best aan op onze doelgroep?'
Dát is het moment waarop je mij aanhaakt.
Ik zorg voor helder antwoord op die strategische vragen. Waar dat toe leidt?
Soms tot een scherper social media beleid. Soms tot de conclusie dat een ander kanaal effectiever is. En soms tot de keuze om bewuster en minder vaak te posten, maar wél effectiever.
Wat ik voor je doe.
Ik adviseer over de strategische inzet van social media en ondersteun waar nodig bij de uitvoering. Dat ziet er per organisatie anders uit.
Voor de ene opdrachtgever betekent dat ghostwriting op LinkedIn voor de directeur of CEO - zichtbaarheid die klopt met wie je bent, geschreven in jouw stemgeluid. Voor een andere organisatie betekent het medewerkers activeren als merkambassadeur, of social media inzetten als onderdeel van een gezondheids- of gedragsinterventie.
Ik ondersteun onder andere bij:
social media strategie en beleid
contentcreatie en -beheer - als vervolg op strategie
ghostwriting en takeovers
social media als campagne-instrument of gedragsinterventie
begeleiding van medewerkers als merkambassadeur
Wat ik níet voor je doe.
Wel zo handig om te weten.
Effectieve social media begint bij wat een organisatie te vertellen heeft. Ik kan mijn werk goed uitvoeren wanneer er op zijn minst helderheid is over het doel, de doelgroep en wat de organisatie onderscheidend maakt.
Operationele ondersteuning vraagt daarnaast om verhalen en beelden - van medewerkers, klanten of eindgebruikers. Ik verwacht daarin een meewerkende houding. Die verhalen en beelden haal ik, in samenwerking met een specialist, graag voor je op en organiseer zonodig volledige producties.
Hoe ik werk.
Wat ik voor je doe.
Ik kijk eerst naar de organisatiedoelstelling en de doelgroep voordat ik advies geef over kanalen of content. Welk gedrag wil je stimuleren? Wat beweegt je doelgroep? En hoe sluit dat aan op wat je als organisatie wilt bereiken?
Die analyse vormt de basis voor keuzes. Niet aannames over wat werkt, maar onderbouwde keuzes die passen bij de organisatie en verdedigbaar zijn naar management.
Ik adviseer over de strategische inzet van social media en ondersteun waar nodig bij de uitvoering. Dat ziet er per organisatie anders uit.
Voor de ene opdrachtgever betekent dat ghostwriting op LinkedIn voor de directeur of CEO - zichtbaarheid die klopt met wie je bent, geschreven in jouw stemgeluid. Voor een andere organisatie betekent het medewerkers activeren als merkambassadeur, of social media inzetten als onderdeel van een gezondheids- of gedragsinterventie.
Ik ondersteun onder andere bij:
social media strategie en beleid
contentcreatie en -beheer - als vervolg op strategie
ghostwriting en takeovers
social media als campagne-instrument of gedragsinterventie
begeleiding van medewerkers als merkambassadeur
Voor wie.
Bemerk je dat:
social media tijd en middelen vraagt, maar onvoldoende bijdraagt aan organisatiedoelen?
er geen heldere lijn is tussen wat er gepost wordt en waarom?
medewerkers of management actief moeten worden op sociale kanalen, maar houvast missen?
social media onderdeel moet worden van een bredere campagne of interventie?
Dan past jouw organisatie uitstekend tussen de organisaties die ik vooruit kan helpen.
Wat het oplevert.
Wat ik níet voor je doe.
Hoe ik werk.
Social media die aansluit op een strategisch kader draagt bij aan zichtbaarheid, betrokkenheid en vertrouwen. Niet door vaker te posten, maar door effectiever te communiceren.
Bemerk je dat:
social media tijd en middelen vraagt, maar onvoldoende bijdraagt aan organisatiedoelen?
er geen heldere lijn is tussen wat er gepost wordt en waarom?
medewerkers of management actief moeten worden op sociale kanalen, maar houvast missen?
social media onderdeel moet worden van een bredere campagne of interventie?
Dan past jouw organisatie uitstekend tussen de organisaties die ik vooruit kan helpen.
Ik kijk eerst naar de organisatiedoelstelling en de doelgroep voordat ik advies geef over kanalen of content. Welk gedrag wil je stimuleren? Wat beweegt je doelgroep? En hoe sluit dat aan op wat je als organisatie wilt bereiken?
Die analyse vormt de basis voor keuzes. Niet aannames over wat werkt, maar onderbouwde keuzes die passen bij de organisatie en verdedigbaar zijn naar management.
Voor wie.
Wat het oplevert.
Social media die aansluit op een strategisch kader draagt bij aan zichtbaarheid, betrokkenheid en vertrouwen. Niet door vaker te posten, maar door effectiever te communiceren.
Wel zo handig om te weten.
Effectieve social media begint bij wat een organisatie te vertellen heeft. Ik kan mijn werk goed uitvoeren wanneer er op zijn minst helderheid is over het doel, de doelgroep en wat de organisatie onderscheidend maakt.
Operationele ondersteuning vraagt daarnaast om verhalen en beelden - van medewerkers, klanten of eindgebruikers. Ik verwacht daarin een meewerkende houding. Die verhalen en beelden haal ik, in samenwerking met een specialist, graag voor je op en organiseer zonodig volledige producties.
Leg je vraagstuk aan me voor.
Wil je weten of jouw organisatie effectiever kan communiceren via social media, of ben je toe aan een helder social media beleid?
Wil je weten of jouw organisatie effectiever kan communiceren via social media, of ben je toe aan een helder social media beleid?
Meer weten?
Lees verder bij Strategieontwikkeling of bekijk Over mij.
Leg je vraagstuk aan me voor.
Meer weten?
Lees verder bij Strategieontwikkeling of bekijk Over mij.
Bezoekadres
Boslaan 3
7811 PJ Emmen
Landelijk inzetbaar
KvK: 32139917
06 111 292 43
info@marcomandmore.nl
© 2026 MarCom & More
Bezoekadres
Boslaan 3
7811 PJ Emmen
Landelijk inzetbaar
KvK: 32139917
06 111 292 43
info@marcomandmore.nl
© 2026 MarCom & More
Ik adviseer over de strategische inzet van social media en ondersteun waar nodig bij de uitvoering. Dat ziet er per organisatie anders uit.
Voor de ene opdrachtgever betekent dat ghostwriting op LinkedIn voor de directeur of CEO - zichtbaarheid die klopt met wie je bent, geschreven in jouw stemgeluid. Voor een andere organisatie betekent het medewerkers activeren als merkambassadeur, of social media inzetten als onderdeel van een gezondheids- of gedragsinterventie.
Ik ondersteun onder andere bij:
social media strategie en beleid
contentcreatie en -beheer - als vervolg op strategie
ghostwriting en takeovers
social media als campagne-instrument of gedragsinterventie
begeleiding van medewerkers als merkambassadeur